ما أؤمن به بشأن الربح والخسارة

يصف يسوع القلب (ليس العضلة التي تضخ الدم، بل جزء من العقل أو قدرته) ووظيفته في عظته على الجبل عندما يقول، "لا تكنزوا لكم كنوزا على الأرض حيث يفسد السوس والصدأ وحيث ينقب السارقون ويسرقون. بل اكنزوا لكم كنوزا في السماء حيث لا يفسد سوس ولا صدأ وحيث لا ينقب سارقون ولا يسرقون. لأنه حيث يكون كنزك هناك يكون قلبك أيضا."متى 6: 19-21." 

من هذا الوصف، يتضح لنا أن القلب مرتبط بالكنز. الكنز شيء ثمين لديك، ذو قيمة. القلب هو الذي يُقيّم ما هو ثمين لديك، ومدى قيمته. هو الذي يُقيّم الربح والخسارة، ومدى الربح أو الخسارة. 

تخيل غرفة بها مخرجان فقط، باب أسود وباب أبيض. إذا خرجت من الباب الأبيض، فيجب أن تدفع لي $1,000، وإذا خرجت من الباب الأسود، فسأدفع لك $1,000. من أي باب ستخرج؟ الآن، إذا خرجت من الباب الأبيض، فسأدفع لك $10، ولكن إذا خرجت من الباب الأسود، فسأدفع لك $1,000. من أي باب ستخرج؟ وأخيرًا، إذا خرجت من الباب الأبيض، فسيتعين عليك أن تدفع لي $1,000، ولكن إذا خرجت من الباب الأسود، فسيتعين عليك أن تدفع لي $10. من أي باب ستخرج؟ في كل سيناريو، سنختار جميعًا الخروج من الباب الأسود. لماذا؟ لأننا مُبرمجون دائمًا على السعي وراء الربح وتجنب الخسارة. 

إذا خُيِّرتُ بين مكسبٍ وخسارة، فسأختار المكسب. وإذا خُيِّرتُ بين مكسبين، فسأختار المكسب الأكبر. وإذا خُيِّرتُ بين خسارتين، فسأختار الخسارة الأصغر. نحن دائمًا نختار الابتعاد عن الخسارة الأكبر، والتوجه نحو المكسب الأكبر. القلب هو جزء العقل أو قدرته على تقييم الربح والخسارة، وهكذا يُقيِّم الربح والخسارة. 

مثال الأبواب السوداء والبيضاء بسيطٌ جدًا. في الواقع، يتطلب كل قرار تقييم عوامل عديدة مختلفة. المثال الوارد في كتاب "قانون الحياة" كان قرار الذهاب في إجازة. سيتأثر قرار أخذ الإجازة بالوضع المالي الحالي، والمشاريع المهمة التي تعتمد على رأيي، وموعد تسليمها، وعدد الأشخاص الآخرين الذين يعملون على المشاريع والذين يمكنهم إكمالها في الوقت المحدد دون وجودي، ومدى حاجتي إلى استراحة الآن. جميع هذه العوامل (وربما أكثر) تؤخذ في الاعتبار عند اتخاذ هذا القرار. يُوزن كل عنصر على مقياس الربح والخسارة، ومجموع جميع التقييمات (سواءً كان القرار النهائي يُعتبر ربحًا أم خسارة بناءً على جميع العوامل المُؤخذة في الاعتبار) يُحدد القرار النهائي. 

ومن الواضح أن يسوع عندما واجه الصليب، كان قادرًا على المثابرة بسبب الربح الذي رآه فيه."ننظر إلى رئيس الإيمان ومكمله يسوع الذي هو رئيسنا ومكملنا" لأن الفرح الموضوع أمامه احتمل الصليب.محتقرًا العار، وجلس عن يمين عرش اللهعبرانيين ١٢:٢. ما الذي دفعه إلى تحمّل الألم والعذاب والانفصال، وما إلى ذلك؟ كان الفرح (الربح) الذي وُضع أمامه. ما الفرح الذي وُضع أمامه؟ كان أنت. كان أنا. كنا الفرح الذي وُضع أمامه. عندما علم أنه يمكننا الخلاص بفضل تضحيته، من أجل هذا الربح (خلاصنا)، واجه خسارة التعذيب والانفصال والموت. عندما قيّم كل ذلك معًا، خرج كربح صافٍ، لذلك قدّمه. لو كان قد قيّم كل ذلك، وكان ليكون خسارة صافية - لو لم نكن أنا وأنت بهذه الأهمية لديه، ولو لم يكن هدف الكشف عن شخصية الله وطبيعة ملكوته بهذه الأهمية، لما واجه ما واجهه. إن قرار المسيح بمواجهة الصليب هو مثال مثالي على "قانون المكاسب والخسائر" في العمل.

مارك ساندوفال